“我寧愿一槍打死你，也不會出售你”：如何讓不開心的球員在轉會窗口留下
轉會窗口不僅僅是買賣球員的窗口，也是留住球員的窗口。
當一名球員不顧一切地想要轉會，無論是為了職業發展、個人財富，或者兩者兼而有之。此時要阻止他，都絕非易事。最近，埃弗頓發現，安東尼-戈登試圖在1月31日截止日前，強行轉會紐卡斯爾，這是一種艱難的方式。
那么，當俱樂部轉過頭來時，可以采取什么策略來試圖，來保住他們的寶貴資產？
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“我寧愿一槍打死你，也不會出售你。”
這是弗格森爵士回憶起2008年在葡萄牙助教卡洛斯-奎羅斯家中，與克里斯蒂亞諾-羅納爾多見面時對后者說的話。
皇家馬德里正準備將C羅帶到西班牙。包括C羅和皇馬在內，幾方都認為這筆交易不可避免。但隨后弗格森介入其中進行了干預，他沒有強迫，而是用自己的人格魅力，這激發了C羅的忠誠感。最關鍵的是，弗格森還表示，如果12個月后的轉會費打破世界紀錄，C羅可能會離開老特拉福德。
他成功了。C羅在曼聯又待了一個賽季，他打入了26球，并贏得了自己的第三個英超冠軍。然后，2009年，他以8000萬英鎊(相當于現在的9000萬美元)的創世界紀錄的身價加盟皇馬。所有人都是贏家。
弗格森爵士與克里斯蒂亞諾·羅納爾多的個人關系，讓他在曼聯多留了一個賽季（攝影：亞歷克斯-利夫西/蓋蒂圖片社）
但并不是每位主教練都有弗格森的影響力，也不是每家俱樂部都有曼聯的地位或財力。自從1995年12月的《博斯曼法案》通過以來，主動權已經從球隊老板轉移到他們的雇員——球員們身上。
然而俱樂部并非無能為力。在法律層面上，他們仍然可以迫使球員履行合同，但也有不太正式的方式。俱樂部可以在重新談判時提供獎金或額外津貼，給出匹配或超過其他俱樂部年薪的報價，抑或提高經紀人的傭金。他們能在經濟上說服球員留下。正如前雷丁和利茲聯主教練布萊恩-麥克德莫特所說:“你是在對市場做出回應。”
麥克德莫特和其他人，都卷入了冬窗令人棘手的談判之中。正如他們所證實的那樣，人性和風險也是存在的。它的核心是教練-球員間的關系和管理球隊的現實，而非概念。
“當你談論球員的去留時，人際關系非常重要，”麥克德莫特補充道。
2019年1月，斯旺西城發現自己處于可以堪稱冬窗的測試案例中。它涉及到了上述因素:實用性、經濟性和人性化。
在那個轉會窗的最后幾小時，斯旺西發現他們的球員丹-詹姆斯，在埃蘭路準備簽約利茲聯。時任斯旺西主席、關鍵決策者休-詹金斯告訴The Athletic，
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這不是他唯一一次在轉會窗口關閉時，讓球員和經紀人待停車場。有時，他們待會在斯旺西的自由球場外。
在與斯旺西的合同期內，丹-詹姆斯希望強行轉會到利茲聯（攝影：斯圖-福斯特/蓋蒂圖片社）
“一兩個球員排著隊來找我們，然后報價變得越來越高，”詹金斯說，“經紀人和球員認為，他們把我們逼到了角落里，我們感覺很不舒服。他們待在了停車場，但交易并未發生，他們開車離開，并在同一天簽約了另一家俱樂部。”
“有些（斯旺西）球員的下落，我們并不知情，他們一直希望能轉會。在QPR有一位，球員去了那里。然后是丹-詹姆斯，他在轉會截止日那天和經紀人一起去埃蘭路進行體檢，試圖簽約利茲聯。”
詹姆斯想離開斯旺西，馬塞洛-貝爾薩也想要簽下他。詹姆斯甚至用利茲聯的設施，完成了他的體檢和內部宣傳。當時，看上去這筆交易已經八九不離十了。
但俱樂部之間沒有達成明確的租借或永久轉會協議，隨著午夜的臨近，計劃中的轉會告吹了。詹姆斯回到車里，準備返回斯旺西。
“我覺得轉會不適合俱樂部。”詹金斯說，“有時候，你必須要提醒球員，他們是在我們俱樂部注冊的，最終，這必須得符合俱樂部的利益。你必須說服他們接受這一點，并提出一個明智的解決方案。”
這聽起來合乎邏輯，但轉會是一件不穩定且情緒化的業務。盡管這在法律上是沒問題的，斯旺西拒絕了詹姆斯的轉會申請，這就是在冒險；球員可能會滿腹牢騷地回到南威爾士。
“我曾經處理過50到100名球員的轉會，我認為保持良好的關系是最重要的，這樣或許你就可以說服一位球員留下。”詹金斯說，“在一月份的時候，我們會說:‘讓我們看看俱樂部在賽季結束時，會取得怎樣的成績’。”
“但在其他時候，我們得說‘不’。面對安赫爾-蘭格爾的事情，我們必須這樣處理——我記得有一次我和家人出去，我被告知蘭格爾和經紀人正在努力促成他轉會到布萊克浦。他們在那里，經紀人和布萊克浦都有意愿，我拒絕了。有時候，你必須堅定立場，承擔風險。”
安赫爾-蘭格爾試圖對斯旺西施壓，轉會到布萊克浦（攝影：亞歷克斯·利夫西/蓋蒂圖片社）
在詹姆斯的事情上，詹金斯認為球員的性格，減少了一月份以后球員躁動不安的可能性。
“他們(詹姆斯和經紀人)理解我的觀點，即這筆交易對俱樂部不利；我讓他們意識到了這一點。老實說，丹是一個很棒的孩子，在格雷厄姆-波特的指導下，他兢兢業業地踢完了那個賽季。然后他去了曼聯。這些事情確實會發生。”
一月份，利茲聯給斯旺西開出了1000萬英鎊的報價；而在五個月后的夏窗，斯旺西又從曼聯那里拿到了1500萬英鎊的轉會費。在夏窗，通常會有更多的俱樂部投入更多的錢。這奏效了，但詹金斯承認，拒絕交易可能會讓結果適得其反。
“球員的狀態可能會明顯下滑。不管怎樣，有些球員還是會在轉會窗口上場。一名球員，可以在8月到12月之間成為世界級球員；然后，如果1月份的交易沒有達成，你會看到在2月或3月看到他的表現便會下滑。”
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不愿出售球員的球隊，在冬窗保護自己的另一種方式，是當月和想離開球員的球員進行續約。
詹金斯回憶說，面對冬窗的報價，他們重新談了幾筆交易。有時包括附加條款，比如與外援打交道，就會安排定期回國航班；或者達成口頭協議，以合適的價格完成夏窗轉會。
麥克德莫特還記得2011年1月與雷丁前鋒肖恩-朗的會面，以及主教練和球員之間達成的默契——“一種不成文的協議”——是如何讓朗留在俱樂部的。
“人們對肖恩很感興趣，”麥克德莫特說，“但是由于我們的關系，他永遠不會在一月份離開——當他第一次來的時候，和我住在一起。他的經紀人，是我們的朋友帕特-多蘭。”
“但是如果我們沒能升入英超，就會在夏天離開；他這就是這么做的，他去了西布朗。他離開的那天，情緒真挺激動的。”
肖恩-朗在2011年足總杯對陣西布朗的比賽中（攝影：斯科特-希維/蓋蒂圖片社）
幾乎所有的主教練都踢過球，所以對他們的處境會有一種與生俱來的同情。
“從道德的角度來看，”麥克德莫特說，“如果你有一名球員的合同將在夏天到期，此時有一家俱樂部為他提供了一份三年的合同，而你想讓他留下來，那么你必須比其他俱樂部給他開出更好的條件。畢竟，甘蔗沒有兩頭甜。告訴一名球員他還有6個月的合同，卻拒絕他轉會，這是不公平的。”
然而，不太可能所有的俱樂部董事都會同意這種觀點。
2013年8月和2014年1月，麥克德莫特在利茲聯，復制了雷丁時期朗的案例，當時許多俱樂部都想簽下羅斯-麥科馬克。利茲聯的一些人準備接受8月份開出的150萬英鎊報價，但麥克德莫特不這么認為。
“羅斯很樂意留下來，”他說，“這是一筆瘋狂的交易。他最終以1100萬英鎊的價格轉會富勒姆。再強調一遍，羅斯和我走得很近，最后當上了隊長。當你在談論球員的去留時，
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人際關系非常重要。”
“有時候球員渴望離開，如果他們告訴你，你就無能為力了。你不能讓他們破壞你的更衣室氛圍。如果他是你最出類拔萃的球員，他想要離開，他就會忿忿不平，那么他便不再是你最好的球員了，因為他不會為你好好踢球了。”
2006年，帕斯卡爾-奇姆邦達在特殊情況下遞交了轉會請求。保羅-朱厄爾發現了球員在維岡出工不出力的苗頭。
這是奇姆邦達為維岡效力的第一個賽季，也是俱樂部在英超的第一個賽季，雙方都表現出色。一月份有傳聞說，有球隊對他感興趣，但沒有人出價。在賽季的最后一天，奇姆邦達遞給朱厄爾一封信。
2005-06賽季，帕斯卡爾-奇姆邦達在最后一輪賽后幾分鐘遞交了轉會請求，震驚了維岡（攝影：亞歷克斯-利夫西/蓋蒂新聞社）
“這是那個賽季的最后一場比賽，也是海布里球場的最后一場比賽，”朱厄爾說，他曾執教過五家俱樂部，并在其他俱樂部擔任過助教。“我們以2-4輸掉了比賽，蒂埃里-亨利上演了帽子戲法。但我們在那個賽季表現不錯，獲得了第10名，還進入了聯賽杯決賽。我剛剛在更衣室里穿上夾克，對球員們說他們得到幾天的休息時間，我將在周三和他們見面，聽取他們的匯報，并討論下賽季的事情。”
“帕斯卡爾就站在我身后。他手里拿著一個信封，我說:‘謝謝你，帕斯卡爾。’我還以為那是一張卡片，上面會寫著:‘謝謝你把我從巴斯蒂亞解救出來’，因為他在那里遭到了種族歧視。我打開信，上面用行筆流暢的英文寫著一份轉會申請。”
“我走到外面的走廊里。（維岡老板）戴夫-惠蘭在那里，當我告訴他時，他很生氣，球員們也同樣如此。
正如麥克德莫特所說，從理性地來看，奇姆邦達的合同還剩下幾年。但現實的狀況中，雙方關系已經惡化，市場力量迫使他不得不離開。
那年夏天，朱厄爾接到了托特納姆熱刺主席丹尼爾-列維的電話，
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維岡要求得到600萬英鎊的轉會費。
“但什么也沒發生，”朱厄爾回憶道。“奇姆邦達回來參加季前賽，但他已經身在曹營心在漢，他在訓練中懶懶散散。他對更衣室沒有破壞性，但我們在維岡有一個和諧的團隊，帕斯卡爾對此毫無幫助。”
“戴夫-惠蘭和我談過，在季前賽時，他對我說:‘他會離開的，
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但他會在轉會窗的最后一天離開。熱刺知道我們有一名不開心的球員，然后就會推動轉會’。”
“他們做到了，我們得到了450萬英鎊。當初，我以40萬英鎊的價格買下了他，現在賣450萬英鎊是一筆不錯的交易。”
維岡主席戴夫-惠蘭（左）和主教練保羅-朱厄爾了解如何應對不開心的球員（攝影：羅斯-金奈爾德/蓋蒂新聞社）
惠蘭的做法，
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是決定球員去留的另一個因素。維岡知道熱刺在誘惑球員，但他們似乎有點逢場作戲。就像球員和教練之間的關系一樣，俱樂部和董事會之間也存在藕斷絲連的關系。這可能會讓俱樂部不太愿意推動轉會的完成。
“我現在和帕斯卡爾說話，他是一個很棒的家伙，但正是他的做法讓我們陷入困境，”朱厄爾說。“我們本可以留住他，但我們會從他那里一無所獲。作為一名主帥，你最終會花大部分的時間，去擔心一個球員可能轉會離開的情況，而非其他。我們有很棒的小伙子們，很好的球員。我非常清楚不要破壞球隊氣氛。”
尤其是賽季中期，評估球隊其他球員對潛在轉會的反應，只是主教練和董事會必須做出的眾多判斷之一。但這并不總是關于他們的，對此鬧著轉會的球員們可能會覺得難以置信。
俱樂部越來越難以控制市場力量——這是詹金斯感到遺憾的原因——所以也許唯一的萬無一失的反應，是多年前麥克德莫特向凱文-多伊爾建議的；“關掉你所有的通訊工具”。彼時多伊爾效力于雷丁，
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有球隊對他感興趣。，
