因為COVID-19疫情開始在美國蔓延，NBA甚至有球員確診，大聯盟經過開會討論後，決定停止春訓 延後開季至少兩周，最近還有消息指出，最快可能5月中才能開季。大聯盟停賽很少見，不過這也不是第一次停賽。大聯盟早期，不論是1918年的西班牙流感，或是第二次世界大戰，大聯盟都不曾停賽。過去只有因為一個原因而停賽，就是「罷工」。大聯盟歷史上發生過很多次罷工，其中導致停賽的有三次，分別發生在1972年、1981年以及1994年。這篇文就要來回顧1972年那次，大聯盟第一次停賽、第一次罷工，以及未來所有球員權益抗爭的起點。▼影片故事版球員權益的萌芽大聯盟早期，球員不像現在有保障，沒有自由球員制度，沒有薪資仲裁制度，不論是薪水還是球員去留，都完全掌握在球團手中。其中最惡名昭彰的是「保留條款」，母球隊可以優先與陣中球員談約，而且只有母隊將球員釋出，球員才能與其他球隊簽約。所以早年基本上沒有長約，都是一年一簽，沒有自由球員制度，也代表薪資停滯不前。保留條款有聯合壟斷的嫌疑，被認為違背反托拉斯法，1922年被拿到法院審，當時法官認為，棒球屬於「娛樂」不是用反托拉斯法。球員們也不是不想爭取權益，先後成立不同組織： 1885－Brotherhood of Professional Baseball Players 1990－Players' Protective Association 1912－Fraternity of Professional Baseball Players of America 1922－National Baseball Players Association of the United States 1946－The American Baseball Guild 但以上這些組織，都無力改變極度有利於資方的勞資環境。大聯盟球員工會MLBPA（Major League Baseball Players Association），成立於1953年，不過一開始也沒有能力改變大聯盟結構，甚至不被官方認可為能代表球員的組織。直到1966年，MLBPA找來一位關鍵人物，名字叫做Marvin Miller。 名為Marvin Miller的時代Marvin Miller，1917年出身於紐約布朗克斯，後來在布魯克林長大，因此從小就是布魯克林道奇的球迷。Miller的爸爸是銷售員，曾帶著小Miller一起參與工會的遊行活動；而他的媽媽是老師，是紐約教師工會的成員。勞工權利，從小就刻印在Miller的內心深處。Miller大學就讀紐約大學，攻讀經濟，1938年畢業。畢業後投身勞工相關工作，當時正值第二次世界大戰，
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Miller為戰爭時期的政府單位－國家戰時勞工委員會（National War Labor Board）工作。後來在不同工會任職，1950年成為鋼鐵工人聯合會的經濟顧問，並參與合約的勞資協商，以及罷工運動。▼圖左說話者就是Marvin MillerEmbed from Getty Images1966年，Miller跑去大聯盟的春訓現場，並希望透過票選，成為MLBPA的執行董事，後來還真的如願以償。當時MLB，除了制度問題以外，球員普遍較為自卑，球員被球隊教育的很好，認為自己很容易就被替代，球員沒有特殊的價值。Miller日後曾說，這才是他進入MLBPA之後，最大的挑戰：「起初，最大的問題在於球員的自卑心理。他們不了解自己在場上的價值，因此，在勞資關係中一直處於下風。」 Miller不久後就取得一些成果。1968年2月28日，MLBPA與大聯盟+老闆，簽下史上第一份勞資團體協議（CBA），有效期限為2年，涵蓋1968和69兩個賽季。(CBA歷史資料)重要的進展有：底薪從6000調漲到10000、開始討論仲裁制度、調漲各種津貼與待遇、成立小組研究如何修改保留條款。後來1969年發生了Curt Flood的事件，這部分可以參考本站作者正義應大俠的文章。Embed from Getty ImagesCurt Flood可說是反抗保留條款的先驅，雖然後來在法院上敗訴，但仍是大聯盟的勞權先驅之一。這也代表著，大聯盟球員的勞權意識越來越提高了。1970年，再簽下新版CBA，除了再度提升底薪，現在球員可以委託經紀人，進行合約談判，這次有效期限為3年。在球員爭取自身權益的大環境之下，勞資雙方的衝突越來越明顯，間接促成1972年的事件。 1972年的爭端－退休金制度1972年最主要的抗爭訴求是退休金的制度，另外附帶抗爭薪資仲裁制度的成立。第一份退休金協議，是在簽第一份CBA時，不過後續時效跟CBA不同步，第一份計畫在1969年3月到期，第二份在1972年3月31號到期。退休金的資金來自世界大賽的轉播收入，考量1969年大聯盟再度擴編，以及整體轉播權利金不斷升高，球員工會認為必須反應到退休金的提撥上。1972年春訓時期，兩方開始協商，MLBPA希望從一年545萬提高提升到595萬，但這項要求被拒絕，兩方前後進行了5次協商，但都沒有結果。Miller要向老闆們施壓，著手進行下一步，他讓球員們投票，決定是否支持罷工，結果是663比10，壓倒性的贊成罷工。
不過，Miller其實私下害怕罷工會失敗。但是，
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讓球員投票決定是否罷工，就已經達成基本的談判籌碼。 3月29日，Miller再次表達溝通的意願，希望找公正第三方進行仲裁，但是，再度被回絕了。老闆們其實也對罷工不以為意，
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他們不認為球員有那個決心。因此，3月31日，Miller為首的MLBPA與24隊共48名球員代表，將聚集到達拉斯，開會決定是否罷工。 3月31日－會議室的咆哮聲會議前一天，Miller與球員工會的顧問Dick Moss，
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其實就不斷打電話給球員代表討論。他們認為，現在罷工的風險太大，球員沒有罷工經驗，工會也沒有資金支撐球員罷工時的生計。但是，球員不這麼想。Miller隔天在飛機上遇到運動家隊的兩名代表，Reggie Jackson和Chuck Dobson，剛好就坐旁邊，他們就堅定地向Miller說，他們會堅定罷工的立場。會議開始之後，Miller先向球員代表們分析利弊，說明如果罷工，球員可能會遇到哪些困難。而Reggie Jackson是球員中的鷹派代表 他在開會時大喊：「X的，該站出來捍衛自己的權利了。」▼Miller與Reggie JacksonEmbed from Getty Images這場會議持續了4個小時，
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會議室不斷傳出"罷工" "罷工"的咆哮聲，球員們沒有給出任何妥協的空間。Miller與Moss也只能做好心理準備，他們讓球員代表投票，結果：1人棄權、47人贊同。罷工，就此開始！ 罷工與後續4月1日，
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是愚人節，原本也應該是大聯盟開打的日子。但是這一天，沒有任何比賽開打，因為球員團結起來，開啟史上第一次的罷工。對於老闆們來說，這可能是最糟糕的愚人節玩笑，而且這還不是玩笑，球員們是認真的。 當時，媒體是站在老闆這邊，給球員們巨大的輿論壓力。不過，兩位德高望重的當世名將站了出來，Roberto Clemente和Willie Mays出面領導球員，凝聚向心力。▼由左至右分別是Roberto Clemente、Willie Mays和Hank Aaron，都是60年代名將Embed from Getty Images終於，4月13日，老闆們同意退休金的提案，每年多提撥50萬退休金。4月15日，新賽季開打！不過，因為罷工而沒打的86場比賽，大聯盟並不打算調整賽程，而是直接取消，變成縮水賽季。所以這一年每支球隊出賽的場次都不一樣，其中教士隊最少，只打了153場比賽，其他球隊大多是少了6到8場，至於排名，則是以勝率為標準。但是，賽季尾聲時，美聯東區第一名出了一點問題。美聯東區第一名是老虎隊＊，打了156場比賽，拿下86勝70敗；第二名的紅襪隊，少打一場－155場比賽，拿下85勝70敗。這賽程確實有不公平的地方，畢竟兩隊打的比賽數不同。＊當時聯盟只有24隊，分區制度只分成東西區，沒有中區。 結語這次的罷工，影響的不只是退休金制度，可以視為未來各種制度以及接下來20多年抗爭的起點。自此之後，老闆們也知道了，球員工會與球員有決心、有組織力，能團結起來罷工，球員不再像以前一樣，任憑老闆宰割。 但是，薪資仲裁制度和自由球員制度尚未建立，保留條款也還在，Miller與球員們，前方還有很長的路要走。下一集：MLB停賽事件回顧 Vol.2 MLB曾有上下半季制？爭取自由1981年的罷工MLB停賽事件回顧 Vol.3 1994年大聯盟史上規模最大罷工！一切的導火線是什麼？=================================資料來源：MLB官網、Sports News、Marvin Miller名人堂頁面，
